altLe pôle de compétitivité santé EUROBIOMED, qui réunissait plus de 260 membres dont 220 entreprises à fin 2016, accueille déjà 20 nouveaux adhérents au 1er trimestre 2017.

Alors que les dynamiques et les forces autour de l'innovation en santé sont en mouvance, le pôle de compétitivité santé du sud de la France ne cesse de voir croitre le nombre de ses adhérents.

Parmi eux, des startups nouvellement créées mais aussi des groupes établis, sur toute la chaine de valeur de l'innovation mais aussi dans tous les champs de la santé : thérapies, diagnostic, dispositifs médicaux et E-santé.


Retour sur l'acteur de référence du réseau innovation santé qu'est EUROBIOMED pour ses membres au travers des témoignages de quelques nouveaux adhérents :

  • Laetitia Rapetti-Vachieri, CSO d'Alphenyx (www.alphenyx.com), société de biotechnologie spécialisée dans la collecte et la transformation de tissus d'origine humaine pour la recherche, créée en 2007 et implantée à Marseille, Bouches du Rhône,
  • Guilhem Juers, cofondateur de DSMed (www.dsmed.eu), société informatique dédiée au développement d'applications médicales fondée en 2016 et implantée à Cabris, Alpes-Maritimes et
  • Mathieu Sanchez, cofondateur de Sim&Cure (www.sim-and-cure.com), start-up numérique spécialisée en neuroradiologie créée en 2014 et implantée à Grabels, Hérault.


Mathieu Sanchez témoigne : « Notre startup développe une sorte de « google map 3D » pour le neuroradiologue. Nous avons un temps d'avance sur nos concurrents et sommes les seuls spécialisés dans le cerveau. Notre enjeu aujourd'hui est d'arriver le plus tôt possible sur le marché et de s'y imposer en solution de référence.

Nous rejoignons EUROBIOMED car nos problématiques actuelles portent sur le marquage CE, voire FDA, et le développement commercial. Les délais actuels pour arriver au marquage CE sont très pénalisants pour une startup dans le domaine des dispositifs médicaux. Nous attendons du pôle des conseils et des actions qui soient accélérateurs des démarches pour éviter d'être pénalisés par le timing actuel, lié à l'évolution de la réglementation. »

Guilhem Juers commente : « En tant que startup innovante dans l'aide au diagnostic médical, DSMed opère dans le milieu spécifique de la santé où le pôle EUROBIOMED agit comme un facilitateur d'échanges entre les acteurs clés, institutionnels et industriels. Pour atteindre notre marché, le label EUROBIOMED est un gage de crédibilité et de qualité reconnu par les industriels et les professionnels de santé.

Nous avons rejoint le pôle pour nous permettre d'avoir un accompagnement complet et personnalisé dans la structuration et le financement de notre projet. Nous sommes dans la phase de financement/levées de fonds et EUROBIOMED m'apporte toutes les clés nécessaires pour financer mon projet DSMed. EUROBIOMED couvre tous les aspects d'aide à l'entreprenariat et en gardant une véritable objectivité sur la viabilité économique à court, moyen et long terme.»

Laetitia Rapetti-Vachieri déclare : « EUROBIOMED reste central dans l'écosystème car le pôle regroupe un grand nombre d'acteurs régionaux, tant privés que publics, et de grands groupes comme des jeunes start-up. Le pôle organise des journées thématiques qui permettent de regrouper les acteurs intéressés par le même sujet.

C'est notre première motivation pour rejoindre le pôle : rencontrer des acteurs régionaux, développer des collaborations et étendre notre réseau de clients. Le pôle offre une mise en relation avec des collaborateurs et clients potentiels, mais aussi un support « actif » pour le développement de nos projets de recherche. »

Guilhem Juers ajoute : « J'apprécie la grande écoute des chargés de missions d'EUROBIOMED. Toutes leurs compétences sont mises en œuvre pour aider DSMed à accélérer sa croissance : stratégie commerciale, business plan, financement, levées de fonds, règlementation, analyse concurrentielle, process de production. »

Laetitia Rapetti-Vachieri complète : « Dans le cas d'Alphenyx, nous attendons du pôle, outre de pouvoir bénéficier du réseau, un support pour la recherche de financement d'un projet issu d'une collaboration avec un laboratoire de recherche public. Ici aussi, leur aide et leur expérience sont précieuses.»

Mathieu Sanchez conclut : « Le partage et l'expérience sont essentiels. Le mentoring qu'on peut trouver au sein d'EUROBIOMED et de notre conseil d'administration évite de faire certaines erreurs.

Pour vous donner un exemple concret : au départ je voulais développer notre application en mode SAS. On m'a soulevé un problème, qui pourrait s'avérer critique, au niveau de l'anonymisation des données patient. Il a fallu faire un choix entre simplification technique et facilitation commerciale... Le choix a été facile !

Au sein du pôle on discute, on se sent moins isolé et on trouve des solutions ensemble. »

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